Alternative Leistungskennzahlen

Für die wirtschaftliche Leistungsbeurteilung des Konzerns verwendet Covestro in seiner gesamten Finanzberichterstattung alternative Leistungskennzahlen (Alternative Performance Measures, APMs). Hierbei handelt es sich um Finanzkennzahlen, die nach den internationalen Rechnungslegungsvorschriften () nicht definiert sind. Diese Non-IFRS-Größen sind als Ergänzung und nicht als Ersatz der gemäß IFRS ermittelten Kennzahlen zu verstehen. Im Folgenden sind die Berechnungsgrundlagen sowie die Überleitungen der Non-IFRS-Umsatzgrößen und Non-IFRS-Ergebnisgrößen auf die im Abschluss ausgewiesenen Beträge dargestellt. Die Berechnungsmethode der APMs kann dabei von jener anderer Unternehmen abweichen, was die Vergleichbarkeit einschränkt. Für die Beurteilung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von Covestro sollten diese alternativen Leistungskennzahlen nicht isoliert oder als Alternative zu den im Konzernabschluss dargestellten und im Einklang mit ermittelten Finanzkennzahlen herangezogen werden.

Zu den relevanten alternativen Leistungskennzahlen des Covestro-Konzerns gehören:

Mithilfe des ROCE beurteilt Covestro im Rahmen des unternehmensinternen Steuerungssystems die Profitabilität. Ergänzend wird zur Bewertung der Profitabilität das EBITDA ermittelt. Für die Darstellung der Liquiditätslage ist der FOCF maßgeblich. Er misst die Fähigkeit, Zahlungsüberschüsse zu generieren, und ist damit ein Indikator für die Innenfinanzierungskraft. Die Nettofinanzverschuldung wird zur Beurteilung der Finanzlage sowie des Finanzierungsbedarfs herangezogen.

EBITDA

Bei der Ermittlung des EBITDA wird das als Zwischengröße herangezogen. Das EBIT entspricht dem Ergebnis nach Ertragsteuern zuzüglich Finanzergebnis und Ertragsteuern, das auf das laufende Kerngeschäft von Covestro zurückzuführen ist, ohne den Einfluss schwankender Steuersätze und / oder unterschiedlicher Finanzierungsaktivitäten.

Ermittlung des EBIT

 

 

 

 

 

 

 

20181

 

2019

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

1

Vergleichsinformationen wurden nicht angepasst, siehe Anhangangabe 2.1 „Im laufenden Geschäftsjahr erstmals angewendete Rechnungslegungsvorschriften“.

Umsatzerlöse

 

14.616

 

12.412

Herstellungskosten

 

–9.918

 

–9.658

Bruttoergebnis vom Umsatz

 

4.698

 

2.754

Vertriebskosten

 

–1.408

 

–1.380

Forschungs- und Entwicklungskosten

 

–276

 

–266

Allgemeine Verwaltungskosten

 

–491

 

–372

Sonstige betriebliche Erträge

 

123

 

181

Sonstige betriebliche Aufwendungen

 

–66

 

–65

EBIT

 

2.580

 

852

Finanzergebnis

 

–104

 

–91

Ergebnis vor Ertragsteuern

 

2.476

 

761

Ertragsteuern

 

–647

 

–204

Ergebnis nach Ertragsteuern

 

1.829

 

557

Das EBITDA entspricht dem EBIT zuzüglich Abschreibungen und Wertminderungen sowie abzüglich Wertaufholungen von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen. Das EBITDA wird dadurch um die ggf. verzerrenden Effekte aus unterschiedlichen Abschreibungsmethoden und Bewertungsspielräumen neutralisiert und stellt damit das Ergebnis aus der operativen Geschäftstätigkeit dar.

 

Ermittlung des EBITDA

 

 

 

 

 

 

 

20181

 

2019

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

1

Vergleichsinformationen wurden nicht angepasst, siehe Anhangangabe 2.1 „Im laufenden Geschäftsjahr erstmals angewendete Rechnungslegungsvorschriften“.

EBIT

 

2.580

 

852

Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen

 

620

 

752

EBITDA

 

3.200

 

1.604

Return on Capital Employed (ROCE)

Das übergeordnete Ziel von Covestro ist die kontinuierliche Steigerung des Unternehmenswerts. Ein Wertzuwachs wird erzielt, wenn das Unternehmensergebnis die Kosten für das eingesetzte Kapital übertrifft. Als zentrale wertorientierte Steuerungskennzahl verwendet Covestro den Return on (ROCE). Der misst die Profitabilität anhand der Verzinsung des eingesetzten Kapitals und berechnet sich aus dem Verhältnis des (ggf. um Sondereinflüsse bereinigten) EBIT nach kalkulatorischen Ertragsteuern (, NOPAT) zum durchschnittlichen Capital Employed. Übersteigt der ROCE den gewichteten durchschnittlichen Kapitalkostensatz (, WACC), erwirtschaftet das Unternehmen eine Prämie über den Kapitalkosten.

Ermittlung des Return on Capital Employed

Ermittlung des Return on Capital Employed (Grafik)

Ermittlung der Value Contribution

Ermittlung der Value Contribution (Balkendiagramm)

Ermittlung des durchschnittlichen Capital Employed

Das Capital Employed stellt das im Unternehmen eingesetzte, zinstragende Kapital dar, welches für die operative Geschäftstätigkeit erforderlich ist. Es errechnet sich aus dem operativen Anlage- und Umlaufvermögen abzüglich nichtzinstragender Verbindlichkeiten. Nichtzinstragende Verbindlichkeiten beinhalten z. B. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie kurzfristige Rückstellungen. Das durchschnittliche Capital Employed ergibt sich aus dem Anfangs- und Endbestand des Capital Employed der jeweiligen Periode.

Ermittlung des durchschnittlichen Capital Employed

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31.12.20171, 2

 

Effekte aus IFRS 9 und IFRS 15

 

01.01.20182

 

31.12.20182

 

Effekte aus IFRS 16

 

01.01.2019

 

31.12.2019

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

1

Vergleichsinformationen wurden im Hinblick auf die Rechnungslegungsstandards IFRS 9 und IFRS 15 nicht angepasst.

2

Vergleichsinformationen wurden nicht angepasst, siehe Anhangangabe 2.1 „Im laufenden Geschäftsjahr erstmals angewendete Rechnungslegungsvorschriften“.

3

Enthalten ab dem 1. Januar 2019 auch die Nutzungsrechte aus der Erstanwendung von IFRS 16

4

Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte wurden um nichtoperative Vermögenswerte bereinigt.

5

Sonstige Forderungen wurden um nichtoperative und finanzielle Forderungen bereinigt.

6

Latente Steuern wurden um latente Steuern aus leistungsorientierten Pensionsplänen und ähnlichen Verpflichtungen bereinigt.

7

Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte werden seit dem 1. Januar 2019 bei der Ermittlung des Capital Employed berücksichtigt. Die Vorjahre wurden nicht angepasst.

8

Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte wurden um nichtoperative und finanzielle Vermögenswerte bereinigt.

9

Andere Rückstellungen wurden um Rückstellungen für Zinszahlungen bereinigt.

10

Sonstige Verbindlichkeiten wurden um nichtoperative und finanzielle Verbindlichkeiten bereinigt.

11

Latente Steuerverbindlichkeiten wurden um latente Steuerverbindlichkeiten aus leistungsorientierten Pensionsplänen und ähnlichen Verpflichtungen bereinigt.

12

Verbindlichkeiten in direktem Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten werden seit dem 1. Januar 2019 bei der Ermittlung des Capital Employed berücksichtigt. Die Vorjahre wurden nicht angepasst.

13

Verbindlichkeiten in direktem Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten wurden um nichtoperative und finanzielle Verbindlichkeiten bereinigt.

Geschäfts- oder Firmenwerte

 

253

 

 

253

 

256

 

 

256

 

264

Sonstige immaterielle Vermögenswerte

 

81

 

 

81

 

77

 

 

77

 

114

Sachanlagen3

 

4.296

 

 

4.296

 

4.409

 

660

 

5.069

 

5.286

Anteile an at-equity bewerteten Beteiligungen

 

208

 

 

208

 

214

 

 

214

 

192

Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte4

 

8

 

 

8

 

8

 

 

8

 

7

Sonstige Forderungen5

 

297

 

61

 

358

 

361

 

 

361

 

376

Latente Steuern6

 

224

 

4

 

228

 

256

 

 

256

 

221

Vorräte

 

1.913

 

–33

 

1.880

 

2.213

 

 

2.213

 

1.916

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

 

1.882

 

–18

 

1.864

 

1.786

 

 

1.786

 

1.561

Ertragsteuererstattungsansprüche

 

138

 

 

138

 

55

 

 

55

 

104

Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte7, 8

 

 

 

 

 

 

1

 

12

Brutto Capital Employed

 

9.300

 

14

 

9.314

 

9.635

 

660

 

10.296

 

10.053

Andere Rückstellungen9

 

–755

 

28

 

–727

 

–721

 

 

–721

 

–422

Sonstige Verbindlichkeiten10

 

–215

 

–65

 

–280

 

–234

 

 

–234

 

–208

Latente Steuerverbindlichkeiten11

 

–160

 

–6

 

–166

 

–153

 

 

–153

 

–204

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

 

–1.618

 

37

 

–1.581

 

–1.637

 

 

–1.637

 

–1.507

Ertragsteuerverbindlichkeiten

 

–235

 

 

–235

 

–279

 

 

–279

 

–164

Verbindlichkeiten in direktem Zusammenhang mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten12, 13

 

 

 

 

 

 

 

–8

Capital Employed

 

6.317

 

8

 

6.325

 

6.611

 

660

 

7.272

 

7.540

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Durchschnittliches Capital Employed

 

 

 

 

 

 

 

6.468

 

 

 

 

 

7.406

Ermittlung des Net Operating Profit After Taxes (NOPAT) und der Kapitalkosten

Der NOPAT ist das operative Ergebnis (EBIT) nach kalkulatorischen Ertragsteuern. Die kalkulatorischen Ertragsteuern ergeben sich aus der Multiplikation des effektiven Steuersatzes mit dem .

Der WACC spiegelt die Kapitalrenditeerwartung für Eigen- und Fremdkapital an das Gesamtunternehmen wider. Die in den WACC einfließenden Eigenkapitalkosten ergeben sich aus der Addition von risikofreiem Zins und einem risikoadäquaten Aufschlag für ein Eigenkapitalinvestment. Als risikofreien Zinssatz verwendet Covestro die Renditen langfristiger deutscher Staatsanleihen. Den Risikoaufschlag leitet Covestro aus Kapitalmarktinformationen vergleichbarer börsennotierter Unternehmen ab. Die Fremdkapitalkosten errechnen sich aus der Addition von risikofreiem Zins und dem Risikoaufschlag für ein Fremdkapitalinvestment, den Covestro aus den Finanzierungskosten von Vergleichsunternehmen ermittelt, abzüglich des Steuervorteils für Fremdkapitalzinsen. Die Kapitalkostenbestimmung ist grundsätzlich langfristig ausgerichtet, kurzfristige Schwankungen werden bei der Ermittlung geglättet. Für den Covestro-Konzern ergab sich für das Geschäftsjahr 2019 ein Kapitalkostensatz von 6,8 % (Vorjahr: 6,7 %).

Ermittlung der Value Contribution

Der absolute Wertbeitrag wird durch die Kennzahl gemessen. Die Value Contribution entspricht der Differenz zwischen dem NOPAT und den Kosten des eingesetzten Kapitals, welche sich aus der Multiplikation des durchschnittlichen mit dem WACC errechnen. Ist die Value Contribution positiv, wird Wert geschaffen.

Ermittlung der Value Contribution

 

 

 

 

 

 

 

20181

 

2019

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

1

Vergleichsinformationen wurden nicht angepasst, siehe Anhangangabe 2.1 „Im laufenden Geschäftsjahr erstmals angewendete Rechnungslegungsvorschriften“.

2

Die Berechnung des effektiven Steuersatzes ist in Anhangangabe 11 „Steuern“ dargestellt.

3

Die kalkulatorischen Ertragsteuern zur Berechnung des NOPAT ergeben sich als Produkt aus der Multiplikation des EBIT mit dem effektiven Steuersatz.

EBIT

 

2.580

 

852

Effektiver Steuersatz2

 

26,1 %

 

26,8 %

Kalkulatorische Ertragsteuern3

 

–673

 

–228

NOPAT

 

1.907

 

624

 

 

 

 

 

WACC

 

6,7 %

 

6,8 %

Durchschnittliches Capital Employed

 

6.468

 

7.406

Kapitalkosten

 

–433

 

–504

 

 

 

 

 

Value Contribution

 

1.474

 

120

ROCE

 

29,5 %

 

8,4 %

Free Operating Cash Flow (FOCF)

Der FOCF entspricht den Cashflows aus operativer Tätigkeit abzüglich Ausgaben für immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen. Der FOCF stellt somit die Cashflows dar, die insbesondere der Zahlung von Dividenden und Zinsen sowie der Schuldentilgung dienen.

Ermittlung des Free Operating Cash Flow

 

 

 

 

 

 

 

20181

 

2019

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

1

Vergleichsinformationen wurden nicht angepasst, siehe Anhangangabe 2.1 „Im laufenden Geschäftsjahr erstmals angewendete Rechnungslegungsvorschriften“.

EBITDA

 

3.200

 

1.604

Gezahlte Ertragsteuern

 

–574

 

–296

Veränderung Pensionsrückstellungen

 

26

 

49

Gewinne (–) / Verluste (+) aus dem Abgang langfristiger Vermögenswerte

 

–45

 

–51

Veränderung Working Capital / Sonstige nichtzahlungswirksame Vorgänge

 

–231

 

77

Cashflows aus operativer Tätigkeit

 

2.376

 

1.383

Ausgaben für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte

 

–707

 

–910

Free Operating Cash Flow

 

1.669

 

473

Nettofinanzverschuldung

Die Nettofinanzverschuldung errechnet sich aus der Summe aller Finanzverbindlichkeiten abzüglich der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, der kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte sowie der Forderungen aus Finanzderivaten.

Nettofinanzverschuldung

 

 

 

 

 

 

 

31.12.20181

 

31.12.2019

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

1

Vergleichsinformationen wurden nicht angepasst, siehe Anhangangabe 2.1 „Im laufenden Geschäftsjahr erstmals angewendete Rechnungslegungsvorschriften“.

2

Enthalten ab dem 1. Januar 2019 auch die Leasingverbindlichkeiten aus der Erstanwendung von IFRS 16

Anleihen

 

996

 

997

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

 

24

 

10

Leasingverbindlichkeiten2

 

193

 

735

Verbindlichkeiten aus derivativen Finanzinstrumenten

 

12

 

10

Forderungen aus derivativen Finanzinstrumenten

 

–12

 

–15

Finanzverschuldung

 

1.213

 

1.737

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

 

–865

 

–748

Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte

 

 

Nettofinanzverschuldung

 

348

 

989

Auswirkungen von IFRS 16 (Leases)

Die Erstanwendung des Rechnungslegungsstandards IFRS 16 im Berichtsjahr hat zu keiner Anpassung der Berechnungsmethodik der für Covestro relevanten alternativen Leistungskennzahlen geführt.

Die Auswirkungen der Erstanwendung von IFRS 16 im Berichtsjahr auf die alternativen Leistungskennzahlen sind in der folgenden Tabelle dargestellt:

Auswirkungen der Erstanwendung von IFRS 16 auf die alternativen Leistungskennzahlen

 

 

 

 

 

 

 

31.12.2019

 

davon Effekte aus IFRS 161

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

1

Effekte aus der Erstanwendung des Rechnungslegungsstandards IFRS 16 im Geschäftsjahr 2019

EBITDA

 

1.604

 

131

Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen

 

752

 

124

EBIT

 

852

 

7

Kalkulatorische Ertragsteuern

 

228

 

2

NOPAT

 

624

 

5

 

 

 

 

 

Capital Employed

 

7.540

 

570

Durchschnittliches Capital Employed

 

7.406

 

615

 

 

 

 

 

ROCE

 

8,4 %

 

–0,7 %

 

 

 

 

 

Free Operating Cash Flow

 

473

 

130

 

 

 

 

 

Nettofinanzverschuldung

 

989

 

575

IFRS / International Financial Reporting Standards
Internationale Rechnungslegungsstandards, wie sie in der EU anzuwenden sind
IFRS / International Financial Reporting Standards
Internationale Rechnungslegungsstandards, wie sie in der EU anzuwenden sind
EBITDA / Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization
EBIT zuzüglich Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
ROCE / Return on Capital Employed
Entspricht dem operativen Ergebnis (EBIT) nach kalkulatorischen Ertragsteuern im Verhältnis zum eingesetzten Kapital
FOCF / Free Operating Cash Flow
Entspricht den Cashflows aus operativer Tätigkeit (gemäß IAS 7) abzüglich Ausgaben für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
Nettofinanzverschuldung
Zinstragende Verbindlichkeiten (exkl. Pensionsverbindlichkeiten) abzüglich der liquiden Mittel
EBIT / Earnings before Interest and Taxes
Ergebnis nach Ertragsteuern zuzüglich Finanzergebnis und Ertragsteuern
Capital Employed
Stellt das im Unternehmen eingesetzte Kapital dar und entspricht der Summe von Anlage- und Umlaufvermögen abzüglich nichtzinstragender Verbindlichkeiten, etwa aus Lieferungen und Leistungen
ROCE / Return on Capital Employed
Entspricht dem operativen Ergebnis (EBIT) nach kalkulatorischen Ertragsteuern im Verhältnis zum eingesetzten Kapital
NOPAT / Net Operating Profit After Taxes
Operatives Ergebnis (EBIT) nach kalkulatorischen Ertragsteuern
WACC / Weighted Average Cost of Capital
Gewichteter durchschnittlicher Kapitalkostensatz, der die Kapitalrenditeerwartung für Eigen- und Fremdkapital an das Gesamtunternehmen widerspiegelt
EBIT / Earnings before Interest and Taxes
Ergebnis nach Ertragsteuern zuzüglich Finanzergebnis und Ertragsteuern
Value Contribution
Entspricht der Differenz zwischen dem operativen Ergebnis nach kalkulatorischen Ertragsteuern und den Kosten des eingesetzten Kapitals; ist die Value Contribution positiv, wird Wert geschaffen.
Capital Employed
Stellt das im Unternehmen eingesetzte Kapital dar und entspricht der Summe von Anlage- und Umlaufvermögen abzüglich nichtzinstragender Verbindlichkeiten, etwa aus Lieferungen und Leistungen